“十比破十不 ‘六干’勇爭先”：10家企業集中投產背后的“文成速度”與服務密碼
編者按：為深入推進“強能力強作風強攻堅”行動，進一步破解干部能力作風“十個不”問題，我縣開展“十比破十不、‘六干’勇爭先”激發干事效能專項活動。即日起，我們開設專欄，全方位、多視角展現文成干部在推進“十重百項”中的奮戰場景和各個領域所取得的突破性進展。本期，讓我們將目光聚焦于我縣10家企業集中投產背后的“文成速度”與推動投產的“效率之星”。
文成新聞網訊(記者 毛慧楠 魏為強 朱偉)日前，黃坦鎮工業園區內熱鬧非凡，浙江文成經濟開發區銀成二期項目企業總投資達3.2億元的集中投產儀式舉行。
負責該項目的文成時尚旅行產業園總經理蘇孝浜感慨地向記者表示，按照常規進度，企業投產絕不可能如此迅速，他說：“銀成二期驗收大概提前了半年左右，在文成我們達到了運營即投產，這個速度超乎我們想象。背后離不開經濟開發區管委會的提前謀劃，協調組織各個部門解決了我們在建設當中碰到的一系列問題�！�
在項目開工前期，經開區迅速成立服務專班，提前梳理審批流程清單，編制項目攻堅作戰時序圖，暖心推行全流程幫代辦服務，協同發改、資規、住建、環保等部門優化審批流程，最大限度壓縮項目審批時限，破除了“不夠快”的問題，充分展現出了文成干部高效的執行力與高度的責任感。
從土地摘牌到施工許可僅用60天，這般令人驚嘆的“文成速度”，正是文成經濟開發區深入落實落細“十重百項”清單任務，創新推出“拿地即開工”服務模式的生動寫照。
針對銀成二期16家企業集中入駐所產生的復雜多樣需求，經開區聯合黃坦鎮、經信局、住建局等相關部門，共同打造了“園區服務共同體”，破除“不配合”的問題。各部門建立聯席會議制度，將先進地方助企模式和本地實際情況相結合，創新打造本地特色模式，凸出服務理念，嚴把質量監督，統籌推進基礎設施配套工作。
“我們剛開始搬進來的時候，水電各方面都非常不方便，生產也無法正常�！闭憬瓕氄姍C科技有限公司總經理徐武表示，經開區與當地政府持續通過電話溝通，并親赴現場指導，同時與相關部門進行協調聯絡，幫助他們迅速解決了問題。
“我們當時預計入駐時間差不多要兩個月，然后經過各部門協調，提前了一個月就趕上了，夏季的訂單我們都能趕得上了�！睖刂菡钇淇萍加邢薰究偨浝聿虝晕湔f。
項目攻堅期正值春節，經開區黨工委委員、管委會總工程師葉永梳帶領科室干部在春節期間持續同企業保持密切溝通，全力協調解決設備搬運、調試等相關事宜，確保開年順利投產，為2025年度全縣規上企業培育工作奠定基礎。
經開區黨工委委員、管委會總工程師葉永梳說：“‘十比破十不、‘六干’勇爭先’激發干事效能專項活動開展以來，經開區班子和全體干部第一時間響應，致力于用最高效率推進項目、最大限度打破時限、最優服務提供保障。我們的核心目標就是要讓企業在文成安心扎根、快速成長，通過提供這些全方位的服務，降低企業相關的運營成本。同時，也提升企業的競爭力，最終實現了經開區與企業雙贏發展，帶動文成經濟的騰飛�！�
